現在の企業の多くは、採用する側の人事・採用担当者様や社長様の企業理念に対する考えが一致していないという現状も少なくありません。

　また、『企業理念』そのものが実際の業務との間でブレを生じさせているケースも多々あります。『企業理念』が明確になっていなければ、応募者も『人生の理念』を企業へ投影する事が出来ず、価値観の共有が出来ません。

　自分の価値観と会社の理念を合致させる事が出来ると、会社の目標を達成する事が自分の人生の目標も達成する事になり、自分の人生の目標達成を実現すれば会社にも貢献出来る事になります。

　 しかし、人材と企業の考え方の開きが大きくなればなる程、具体的な目標の設定も出来ず、結果、目標達成意欲の低下にも繋がってしまいます。

　土台である２つの価値観が合致した上で、具体的な目標を作り出し、自分のビジョンと会社のビジョンが合致出来ると、自分が作り出したい結果を目指す事が会社を成功させる事になり、会社を成功させる事が自分の人生を成功させる事になります。

　つまり、『企業理念』を明確にさせ、会社内部で理念に対する意識統一を図ってこそ、会社が求める“良い人材像”が明確になり、応募者にも会社の思いを伝える事が可能になります。結果的には理念に沿った企業活動が可能となり、会社としての団結力アップにも繋がります。

　伸びる会社.com（ドットコム）では、“良い人材”を採用するための『企業理念』の見直しや、もう一度会社そのものの根本を見つめ直すために、企業様と一緒に『企業理念』の見直しを行います。

　人材採用に当たって、応募者が企業の理念を理解する事は前提ですが、ただ、理念だけを理解した優秀な人材だけを採用しても、実際に会社に適応出来る人材でなければ、せっかく採用の指針として決めた企業理念も本来の意味で活きません。
　 また、既存社員のタイプを知る事で、適材適所の人材配置のヒントとしたり、より効果的な関り方をする事も可能となります。

　『人材4つのタイプ分け』をすると、その人材に潜在する本質が分かり、どのような人材が会社にとって必要なのか、どのような人材がどこで一番能力を発揮出来るのかが分かります。

　診断にあたり、設問、チェックシートを使い、4つのタイプ分け診断を行いますので、より詳しく人材の本質が分かります。

　そして、下記の4つのタイプに分類がされます。

　このタイプ分けによって、必要な人材の本質を採用前に把握出来る事により、どのようなタイプの人材が会社にとって必要なのかが明確になり、採用に至っても適材適所に配置出来るというメリットもあります。

　それでは、なぜ適材適所に人材の配置が出来るのかと言えば、人間は上記に示したタイプによってのそれぞれの相性が存在するからです。

　そして、会社の部門に合わせて相性の良いタイプの人材を配置すれば、今後の業務へのメリットが多くなるわけです。

　伸びる会社.com（ドットコム）では、人事・採用担当者様や社長様と直接お話をさせて頂き、理念に対する意思統一の確認をします。そして、タイプ分けされる人材とのマッチングをさせる事により、企業様が求める人材像を徹底的にブラッシュアップします。

｢企業を成長させる上で、どのような人間が必要か？｣
｢採用をする人材に何を求めていくのか？｣
｢その人材を登用して会社をどうしたいのか？｣
｢その人材の適材適所は？｣
｢その人材の能力はどのような関わりで一番発揮されるのか？｣

人材4つのタイプ分け診断の流れ

　どのようにすれば採用時のミスマッチを最低限に抑えられるのでしょうか。

　ここで質問です。

御社が欲しい人材像はどこまで具体化されていますか？

またその具体像は、何を基に作られていますか？

　熱意を持って応募してくる人材は、一見良く見えてしまいがちですが、果たして内面やその人の根本はどうなのでしょうか。
　また、欲しい人材像と合致しているか否かを限られた時間の中で見分けるにはどのようにしたらよいのでしょうか。

　伸びる会社.com（ドットコム）では、数多くの人材育成実績を持つコンサルタントが、どのような応募者が本当に貴社の求める人材像に合致しているか、その人材像を明確にするサポートをさせて頂きます。

　上記の図に示していますが、その人材のモチベーション指数の最高値を100とすれば、能力については入社後に育成方法を間違わなければ、伸びる要素が多分にあります。

　熱意のある応募者というのは、マイナス的な考えで面接には望みませんので、モチベーション指数が高い事が予想されます。

　しかし、会社の企業理念やその応募者の人生の理念が一致していなければ、モチベーション指数はマイナスに働いてしまいます。

　結果、面接時に熱意がある人材を採用したはいいが、採用後に会社に合わないなどの問題が発生し、離職にも繋がる原因となってしまうのです。それを防ぐためには、貴社への適応力が高い人材を採用する事が重要なカギとなってきます。

　この採用にはメリットが多くあり、社内トラブルの発生率が減り、配属部署ごとの団結力も高まります。
そして、今後の企業発展への大きな近道となります。

　社員ひとりひとりにヤル気と成長が常に備わっていれば、会社へこんなにもの利益をもたらすという過程が分かります。

社員研修相談プラザのご紹介

　相談プラザは月〜金（土・日・祝日を除く）の9時半〜18時半の営業時間となっておりますので、事前にご予約の上、お気軽にお越し下さい。

　また、お越しいただいたお客様には、小冊子のプレゼントをご用意しております。

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