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“企業理念を見つめ直す” 無料カウンセリング

 現在の企業の多くは、採用する側の人事・採用担当者様や社長様の企業理念に対する考えが一致していないという現状も少なくありません。

 また、『企業理念』そのものが実際の業務との間でブレを生じさせているケースも多々あります。『企業理念』が明確になっていなければ、応募者も『人生の理念』を企業へ投影する事が出来ず、価値観の共有が出来ません。

 自分の価値観と会社の理念を合致させる事が出来ると、会社の目標を達成する事が自分の人生の目標も達成する事になり、自分の人生の目標達成を実現すれば会社にも貢献出来る事になります。

 

目標達成の5つのステップ  しかし、人材と企業の考え方の開きが大きくなればなる程、具体的な目標の設定も出来ず、結果、目標達成意欲の低下にも繋がってしまいます。

 土台である2つの価値観が合致した上で、具体的な目標を作り出し、自分のビジョンと会社のビジョンが合致出来ると、自分が作り出したい結果を目指す事が会社を成功させる事になり、会社を成功させる事が自分の人生を成功させる事になります。

 

 つまり、『企業理念』を明確にさせ、会社内部で理念に対する意識統一を図ってこそ、会社が求める“良い人材像”が明確になり、応募者にも会社の思いを伝える事が可能になります。結果的には理念に沿った企業活動が可能となり、会社としての団結力アップにも繋がります。

 伸びる会社.com(ドットコム)では、“良い人材”を採用するための『企業理念』の見直しや、もう一度会社そのものの根本を見つめ直すために、企業様と一緒に『企業理念』の見直しを行います。

企業理念カウンセリング申し込み

 

“人材の本質を知る” 人材4つのタイプ分け診断

 人材採用に当たって、応募者が企業の理念を理解する事は前提ですが、ただ、理念だけを理解した優秀な人材だけを採用しても、実際に会社に適応出来る人材でなければ、せっかく採用の指針として決めた企業理念も本来の意味で活きません。
  また、既存社員のタイプを知る事で、適材適所の人材配置のヒントとしたり、より効果的な関り方をする事も可能となります。

チェックシート 『人材4つのタイプ分け』をすると、その人材に潜在する本質が分かり、どのような人材が会社にとって必要なのか、どのような人材がどこで一番能力を発揮出来るのかが分かります。

 診断にあたり、設問、チェックシートを使い、4つのタイプ分け診断を行いますので、より詳しく人材の本質が分かります。

 そして、下記の4つのタイプに分類がされます。

 
■人材4つのタイプ分け詳細
1親分型
  ・自己主張が強くて感情が出にくい
・人や物事を支配していく  など
2社交型
  ・自己主張が強くて感情が出やすい
・順応性が高く考えが柔軟  など
3理論型
  ・自己主張が弱くて感情が出にくい
・分析や戦略を立てていく  など
4支援型
  ・自己主張が弱く感情が出やすい
・人を援助する事を好む  など
※上記のタイプ別特徴は一部ですので、実際はさらに細かくその人材の本質が分かります。
 

 このタイプ分けによって、必要な人材の本質を採用前に把握出来る事により、どのようなタイプの人材が会社にとって必要なのかが明確になり、採用に至っても適材適所に配置出来るというメリットもあります。

 それでは、なぜ適材適所に人材の配置が出来るのかと言えば、人間は上記に示したタイプによってのそれぞれの相性が存在するからです。

 そして、会社の部門に合わせて相性の良いタイプの人材を配置すれば、今後の業務へのメリットが多くなるわけです。

 伸びる会社.com(ドットコム)では、人事・採用担当者様や社長様と直接お話をさせて頂き、理念に対する意思統一の確認をします。そして、タイプ分けされる人材とのマッチングをさせる事により、企業様が求める人材像を徹底的にブラッシュアップします。

「企業を成長させる上で、どのような人間が必要か?」
「採用をする人材に何を求めていくのか?」
「その人材を登用して会社をどうしたいのか?」
「その人材の適材適所は?」
「その人材の能力はどのような関わりで一番発揮されるのか?」

 

人材4つのタイプ分け診断の流れ

診断用紙を入手する
  下記のボタンから人材4つのタイプ分け診断用紙をダウンロードします。
診断用紙はPDF形式のファイルになっております。ファイルを任意の場所に保存して下さい。
診断用紙に内容を記入する
  チェックシートに記入して下さい。
結果に関わりますのでしっかりと記入しましょう。
診断用紙をFAX送信する
  記入の終わった診断用紙をユア・ベスト・コーチ宛にFAXにて送信して下さい。
診断結果が返信されます
  いただいた診断用紙を元にした人材4つのタイプ分け診断の診断結果を返信いたします。
 
タイプ分けアセスメント診断用紙
(PDFファイル 196KB)
アクロバットダウンロード ※タイプ分け診断用紙をご覧になるにはAcrobat Readerが必要です。最新版のAcrobat Readerをダウンロードするには、左のボタンをクリックして下さい。
 
タイプ分け診断のお申し込み
 

“貴社の求める人材像が明確になる” 無料採用カウンセリング

 採用担当者様が頭を悩ませるのは、自社をさらに伸びる会社にするために、どのような人材を採るべきか、という事ではないでしょうか。

 どのようにすれば採用時のミスマッチを最低限に抑えられるのでしょうか。

 ここで質問です。

御社が欲しい人材像はどこまで具体化されていますか?

またその具体像は、何を基に作られていますか?

 熱意を持って応募してくる人材は、一見良く見えてしまいがちですが、果たして内面やその人の根本はどうなのでしょうか。
 また、欲しい人材像と合致しているか否かを限られた時間の中で見分けるにはどのようにしたらよいのでしょうか。

 伸びる会社.com(ドットコム)では、数多くの人材育成実績を持つコンサルタントが、どのような応募者が本当に貴社の求める人材像に合致しているか、その人材像を明確にするサポートをさせて頂きます。

結果を出すために必要な要素

 上記の図に示していますが、その人材のモチベーション指数の最高値を100とすれば、能力については入社後に育成方法を間違わなければ、伸びる要素が多分にあります。

 熱意のある応募者というのは、マイナス的な考えで面接には望みませんので、モチベーション指数が高い事が予想されます。

 しかし、会社の企業理念やその応募者の人生の理念が一致していなければ、モチベーション指数はマイナスに働いてしまいます。

 結果、面接時に熱意がある人材を採用したはいいが、採用後に会社に合わないなどの問題が発生し、離職にも繋がる原因となってしまうのです。それを防ぐためには、貴社への適応力が高い人材を採用する事が重要なカギとなってきます。

 この採用にはメリットが多くあり、社内トラブルの発生率が減り、配属部署ごとの団結力も高まります。
そして、今後の企業発展への大きな近道となります。

無料採用カウンセリング申し込み

 

“本当のヤル気を既存社員から引き出す” 無料カウンセリング診断

 社員の伸び悩みや業績がイマイチ伸びていない会社様は必見です。社内の活性化を図り、活気のある会社を創るお手伝いをします。

 社員ひとりひとりにヤル気と成長が常に備わっていれば、会社へこんなにもの利益をもたらすという過程が分かります。

既存社員カウンセリング申し込み

 

社員研修相談プラザと各無料研修体験のお申し込み

社員研修相談プラザのご紹介

   伸びる会社.com(ドットコム)では、弊社 『社員研修相談プラザ』 にてどのような研修が貴社にとって一番効果的なのか等、ご相談に応じさせて頂きます。

 相談プラザは月〜金(土・日・祝日を除く)の9時半〜18時半の営業時間となっておりますので、事前にご予約の上、お気軽にお越し下さい。

 また、お越しいただいたお客様には、小冊子のプレゼントをご用意しております。

 

お申し込みはこちらからお願いします

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