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経営者様へ

 

経営者様へ

頼りになる右腕を求める経営者様へ
 

社員が思い通りに動かないと思ったことはありませんか?
経営者をしていると部下への指示、管理職への指示などを行うことが一般的ですが、
多くの経営者の方に伺うと、部下が思うように動かないということを嘆いている方が多いです。


ではなぜ部下は思った通りに動かないのでしょうか?
その一つの答えは上司である経営者および管理職からの指示が曖昧であるということがあります。
しかるべき指示がされていれば社員はその通りに動くようになるわけですが、


全ての指示を社長がすることができるのでしょうか?
それはかなり難しいことで、できれば社員の一人一人が自分のすべきことを考えて行動できるようになることがのぞましいといえます。


では社員が自ら考えて行動できるようになるためにはどうしたらいいのでしょうか?
それは仕事の目的をキチンと伝え、自分がすべきことを自分でまずは考えてみることを促すことです。
そして自分で考えてした行動に対してなぜそうしたのか。もしもそれが思った通りの結果になっていなければ、その行動した理由を聴き意識のずれがあればそこを修正していくということが必要になります。
弊社がご提案する組織開発においては経営者の方が考える会社の方向性を全社が一丸となって実現することを目指しております。


そのためにはこちらにご紹介している目標達成5つのステップの考え方を使って実現することができます。

 

1.目標達成5つのステップ

 

 

伸びる会社を創るために最も重要なことは、どんな会社を創るのかという明確なプランです。
プランを作り出すための有効な手法がここにご紹介する「目標達成の5つのステップ」を使ったものです。 


何を実現するための会社であり(理念)、そのためにどんな将来像(ビジョン)を描いているのか。社員を採用し戦力として育てていく際には、会社の基本的な考え方(理念)と将来像(ビジョン)が合致している社員を選ぶことができれば、入社後に後悔するような可能性は減らせます。


その二段の土台が安定していれば、その上に詰まれる目標設定、プランニング、日々の行動が大きくブレることはありません。
今の貴社にはこのような土台は存在していますか? 
是非この機会に土台作りに着手することをお勧めします。

   

 

2.伸びる社員育成のための三訓

伸びる社員を育成するための基本的指導方針として、伸びる会社.comでは以下の三訓をお勧めしています。


「凡事徹底」
当たり前のことに徹底的にこだわって取り組める能力。
ビジネス現場で求められていることの大半は特殊な能力を要しない誰にでもできるレベルのことです。
その一つ一つに手を抜かず取り組める人材は多くのことを成し遂げますし、自助成長できる人です。

「言行一致」
言ってることと行動が異なっている人は口先だけの人です。
自分が口にしたこと(コミットメント)を確実に実現している人は上司やお客様からの信頼を得られ、 大きな仕事に取り組むチャンスが訪れます。

「可能思考」
仕事に取り組む際に「できない理由」を考えるタイプと「できる方法」を考えるタイプがいます。「必ずできる」と思って 取り組んでいる人にとって障害は楽しむべき「課題」となります。物事を楽観視するということではなく、高いハードルにも 楽しく取り組める人材は周りの想像を超えるスピードで成長していきます。

 

 

   
 
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